Afgelopen weekend kwam de app van een coachee binnen. Verzoek om bijstand, om advies.

Wat te doen in een minder handige situatie binnen professionele samenwerking? De situatie ontstond doordat een rapport anders werd gelezen dan bedoeld. De context van de auteur en die van de ontvanger liepen nogal uiteen. Dat was van tevoren minder goed onderkend. Kortom, enige mensen waren professioneel minder blij met elkaar.

Hoe nú om te gaan met díe situatie? Het passende antwoord was als het aanreiken van een hengel en hoe die te gebruiken. Zelf ontdekken hoe ‘iets’ voortaan handiger kan door zelf te doen, te werken aan mogelijke oplossingen. Hoe? Door zelfreflectie in te zetten. Werd het antwoord gevonden? Ja. Tegelijk meer dan dat. Enige handelingsmogelijkheden werden onderkend, benoemd en afgezet tegen het beoogde effect. Dit resultaat leverde extra inzichten op. Het antwoord verdiepte de coachee’s voortgaande PDSA-cyclus en helpt bij toekomstige ‘situaties’.

Zo leidde de acute hulpvraag tot bijdragen aan het oplossen van de situatie en het zelf aanvliegen van nog te verwachten hulpvragen. In containerbegrippen, in jargon: ‘relationele coaching’ gebaseerd op ‘actieve transformatieve zelfreflectie’. Met dank aan ‘De Lift’. Hoe dat zit? Wat ’thrill’ daar mee te maken heeft? Bel mij: 0654780717.

Groeten, Bert